Lyon 7 - Rive Gauche / ADC7
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Nous trouverMercredi 30 mai 2012, la Commission Nationale d’Aménagement Commercial (CNAC) se prononcera sur le projet de création d'un village de marques sur les communes de Villefontaine et de la Verpillère (Isère).
La Commission Départementale d'Aménagement Commercial (CDAC) qui s’était réunie les 3 février 2012 avait rejeté ce projet à la majorité des votants (5 votes pour, 14 contre,1 abstention).
Pour mémoire, ce projet de création d'un village de marques serait situé sur un terrain de dix hectares (à 30 minutes de Lyon). Il devrait regrouper une centaine de magasins haut de gamme vendant des produits avec des réductions au minimum de 30%.
Les magasins concernés vendraient essentiellement de l'équipement de la personne pour un chiffre d'affaires prévisionnel annuel de 50 millions d'euros.
L'étude d'impact évalue le flux routier engendré par un village de marques à 800 000 véhicules par an, ou 15 400 véhicules par semaine. Le projet émane de la Compagnie de Phalsbourg et Freeport. L'architecte retenu est l'Italien Gianni RANAULO.
Le budget d'investissement de ce projet est de 600 millions d'euros. 500 emplois sont prévus à terme.
Lyon 7 Rive Gauche / ADC7
Publié le 21 mai 2012 à 11:23:42 dans Actualité | Commentaires (0) | Permaliens
L’Assemblée Française des Chambres de Commerce et d’Industrie (ACFCI), le CEFAC et Centre-ville en Mouvement pilotent au niveau national la démarche de management de centre-ville. Dans ce cadre un référentiel de compétences et du métier du manager de centre-ville a été réalisé par l’ACFCI.
Voici un extrait de la vision du management de centre-ville développée par l’ACFCI.
A l’heure où les clients revoient leurs modes de consommation et où « vivre moins cher et mieux, c’est vivre à deux pas », le développement du commerce est aujourd’hui porté par le centre-ville.
Les activités commerciales contribuent à l’animation, l’attractivité et la convivialité des villes et de leurs centres.
D’une part, les collectivités agissent, de par leurs compétences, sur toutes les fonctions urbaines : les espaces publics, le mobilier, la signalétique, l’éclairage, la restructuration du foncier et de l’immobilier, la sécurité, les déplacements, …
D’autre part, les commerçants s’organisent (avec plus ou moins de succès) à travers des associations qui permettent de mettre en place des animations et d’être force de propositions dans les décisions qui influent sur l’environnement du commerce (accessibilité, stationnement, plan de circulation, voirie, aménagement urbain, sécurité…).
L’efficacité de ces actions trouve sa limite dans la mesure où aucun des acteurs n’est positionné comme un véritable « gestionnaire » global du centre-ville à l’instar de ce qui existe dans les centres commerciaux et qui assure, outre toutes les actions d’animation, promotion et communication, un rôle important d’organisation commerciale stricte (pas de locaux vacants, recherche de types de commerces adaptés, conception des espaces en lien direct avec le confort du chaland, …), mais aussi de gardiennage, de nettoiement, d’entretien, …, de sécurité.
La nouvelle fonction de management de centre-ville, concept importé des pays anglo-saxons (Canada, Grande Bretagne, …) et de la Belgique (Wallonie, Bruxelles, …) est la réponse qui a été développée dans plusieurs centres-villes français.
Le management de centre-ville réunit l’ensemble des acteurs économiques publics et privés du centre-ville (Ville, CCI, CMA, associations à vocation économique, commerçants, …) et peut regrouper autour de ce partenariat d’autres acteurs tels que : EDF, France Télécom, la Poste, l’Office de Tourisme, les cinémas, les sociétés bancaires et immobilières, les acteurs culturels, …
L’objectif général de ce type de dispositif est de faire que l’ensemble des acteurs et partenaires locaux donnent aux consommateurs les raisons objectives de rester et revenir en centre-ville.
Comment ? En développant notamment :
On compte actuellement une bonne centaine de managers de centre-ville ou de commerce à travers l’Hexagone, dont un bon tiers en région parisienne.
Source Assemblée Française des Chambres de Commerce et d’Industrie
Publié le 14 mai 2012 à 15:39:02 dans Actualité | Commentaires (0) | Permaliens
Les soldes présentent des avantages pour les commerçants, qui peuvent ainsi écouler rapidement leurs stocks, et pour les consommateurs qui bénéficient de réductions de prix souvent intéressantes.
Les soldes sont réglementés : une définition précise et une durée encadrée.
La définition des soldes
Les soldes sont des ventes qui, d'une part, sont accompagnées ou précédées de publicité et sont annoncées comme tendant, par une réduction de prix, à l'écoulement accéléré de marchandises en stock et qui, d'autre part, ont lieu durant les périodes définies, pour l'année civile, comme suit :
Cette définition juridique des soldes permet aux commerçants de pratiquer des annonces de réduction de prix pour déstockage en dehors des périodes légales de soldes, sous réserve qu’ils n’utilisent pas le mot "soldes" ou l’un de ses dérivés.
Les produits annoncés comme soldés doivent avoir été proposés à la vente et payés depuis au moins un mois à la date de début de la période de soldes considérée.
Quelques précisions importantes
Les limitations de garanties sur les soldes sont illégales. Un article soldé bénéficie des mêmes garanties en matière de défauts de fabrication non apparents ou de service après-vente que tout autre article. En cas de vice caché, le vendeur est tenu de remplacer l'article ou de le rembourser. S'il n'y a pas de vice caché, le commerçant n'est pas tenu juridiquement de le faire, mais il peut le faire à titre commercial.
En tout état de cause, le commerçant est tenu d'appliquer toute disposition relative à l'échange ou au remboursement dont il fait la publicité, soit sous forme d'affichage dans le magasin, soit mentionnée sur les tickets de caisse ou sur d'autres supports ; sinon, il est passible du délit de publicité trompeuse.
Enfin, dans un magasin, la distinction entre les articles soldés et non soldés doit clairement apparaître aux yeux des consommateurs.
Les éléments ci-dessus sont donnés à titre d'information. Ils ne sont pas forcément exhaustifs et ne sauraient se substituer à la réglementation applicable.
Pour tout renseignement complémentaire, reportez-vous aux textes applicables ou rapprochez-vous d'une direction départementale de la protection des populations (DDPP) ou direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations (DDCSPP).
Publié le 11 mai 2012 à 16:46:47 dans Actualité | Commentaires (0) | Permaliens
Asterop organise au Centre de Congrès de l’UIC à Paris le 24 mai 2012 la Journée du Géomarketing qui se déroulera en parallèle du Forum SIG de Paris.
Cette nouvelle édition permettra une présentation des dernières tendances émergentes en termes de Géomarketing et notamment dans la mise en place de schémas de développement commerciaux.
Lors de la plénière, en matinée Thibault Le Carpentier, Directeur Associé OBSAND, évoquera, en avant première une nouvelle Cartographie des Pôles Commerciaux.
Après la pause déjeuner, nous vous proposons deux ateliers seront dédiés aux managers de centre-ville :
14h-15h15 : Atelier Urbanisme Commercial
16h-16h45 : Atelier Secteur public et enseignes : Optimisation et animation de l’équipement commercial
Publié le 10 mai 2012 à 17:08:22 dans Actualité | Commentaires (0) | Permaliens
L’association de management de centre-ville « Lyon 7 Rive Gauche » accueille du 7 mai au 29 juin 2012 deux étudiants de deuxième année de l’IUT de Saint-Etienne, section G@CO.
Au cours de ce stage Julien CLAUZIER et Thyphaine GIRARDIN travailleront sur deux dossiers :
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Publié le 07 mai 2012 à 14:48:02 dans Actualité | Commentaires (0) | Permaliens
Voici un extrait du panorama sur le commerce de détail réalisé pat l’INSEE.
En 2009, le commerce de détail regroupe environ 420 000 sociétés non financières et entrepreneurs individuels (SNFEI) qui réalisent un chiffre d’affaires de près de 420 milliards d’euros. Le secteur emploie près de 1,5million de salariés en équivalent-temps plein. L’emploi y est très féminisé (63,3 % de femmes), et un peu plus d’un tiers des salariés travaille à temps partiel (35,9 %). Le taux de marge commerciale (brute) du commerce de détail est de 29 %, soit un niveau supérieur à celui du commerce de gros (21,3 %).
Le secteur du commerce de détail en magasin non spécialisé réalise à lui seul 44 % du chiffre d’affaires alors qu’il ne représente que 6 % des SNFEI de l’ensemble du commerce de détail. Ce secteur regroupe les magasins à prédominance alimentaire non spécialisés et les grands magasins. Il emploie plus d’un tiers des salariés du commerce de détail (soit 540 000 salariés environ).
Viennent ensuite le secteur des autres commerces de détail en magasin spécialisé qui comprend notamment l’habillement chaussure et les produits pharmaceutiques et qui génère 24 % du chiffre d’affaires du commerce de détail, le secteur du bricolage et de l’équipement du foyer (11 %), et le secteur du commerce de détail alimentaire en magasin spécialisé (7 %). Ces quatre secteurs représentent ainsi 86 % du chiffre d’affaires de l’ensemble du commerce de détail et 89 % des salariés.
Le taux de marge commerciale apparaît nettement plus élevé dans les formes de ventes sans magasin, avec 44 % pour la vente à distance, à domicile et par automate, et 43 % pour les ventes sur éventaires et marchés.
L’essentiel des SNFEI du commerce de détail sont des structures de petite taille : 97 % comptent moins de 10 salariés. Cependant, le commerce de détail comprend aussi quelques très grandes sociétés qui concentrent une part élevée du chiffre d’affaires : les 2 % de sociétés de 20 salariés ou plus réalisent 64 % du chiffre d’affaires du commerce de détail.
En 2010, les ventes de l’ensemble du commerce de détail progressent de 2,8 %en volume, après un repli de 2 % en 2009. La majorité des secteurs du commerce de détail connait une hausse des ventes en 2010. Seul le commerce de détail sur éventaires et marchés enregistre une baisse (– 1,1 %), pour la troisième année consécutive.
La progression est particulièrement marquée dans les secteurs des équipements de l’information et de la communication en magasin spécialisé (+ 9,6 %), des autres commerces de détail en magasin spécialisé (+ 4,6 %) et de la vente à distance, à domicile et par automate (+ 3,9 %).
Publié le 03 mai 2012 à 17:04:45 dans Actualité | Commentaires (0) | Permaliens
Samedi 2 et dimanche 3 juin 2012, le marché de la mode vintage se déroulera pour la première fois, rue Crépet (bâtiments des anciennes usines Brossette) à Gerland dans le 7e arrondissement de Lyon.
Le prix de l’entrée est de 4 euros (valable uniquement pour une journée). L’entée est gratuite pour les enfants de moins de 12 ans.
Le marché sera ouvert :
Samedi 2 Juin : 10 à 20 heures
Dimanche 3 Juin : 10 à 19 heures
Le marché se déroulera sur 8 000 m², de nombreux exposants internationaux et venant de toute la France seront présents.
On retrouvera sur ce marché du vintage homme, enfant, femme, mobilier et accessoires, sélection griffée. Vêtements, chaussures, sacs, lunettes, chapeaux, bijoux, fourrures.
Il est à noter que les stands sont tenus par des professionnels et par des particuliers.
Au programme du week-end :
Lyon 7 Rive Gauche / ADC7
Publié le 02 mai 2012 à 11:13:16 dans Actualité | Commentaires (0) | Permaliens
Dans le cadre de la mise en place d’une démarche de management de centre-ville sur le 7e arrondissement de Lyon nous avions indiqué que le site « www.lyon7rivegauche.com » devait être retravaillé ceci afin de simplifier l'accès aux différentes informations.
Ce travail a pris un peu de retard, néanmoins dans les prochains jours nous mettrons en ligne la nouvelle version de ce site.
Il est à noter que ce travail a pu être réalisé grace à un partenariat avec l'école supérieure d'informatique EPITECH.
Lyon 7 Rive Gauche / ADC7
Publié le 30 avril 2012 à 11:40:05 dans Actualité | Commentaires (0) | Permaliens
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